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“门票的销售情况已经出来了。”
合上了电脑,远藤野转头看向了同处一室的鹰山和海,以及他身侧的一群队友们。
不等对方追问,远藤野就抢先一步地补充道:“第一站的仙台野外音乐堂,门票销量是989张。剩下来的二十三张是轮椅位,不计入统计范围内。总的来说,仙台站的门票全部售出。第二站的常磐,销量677……”
第一站是仙台市,但并不意味着宫城县就只有仙台一个地方了。
除了仙台之外,整个宫城县还将会在其他的市区进行演出,至于收益,则是一如既往地收取一半,剩下来的一半悉数捐赠给相关的慈善机构。
每张门票的售价是2400円,按照乐队与各方的分成,也能分到四成的960円,再结合近一千的销量,尽管再分一半,也有接近五十万的收益。
如此算下来,这次的慈善巡演总共有十二个站点,每个站点都能捐出大约三十万以上的费用,折合到一起也有三百万了——不算多,但至少尽了一份力。
更不用提赈灾单曲收益全部捐赠的事例:实体销量暂时还没有一个具体的数字,但网络配信的数据却是实打实的。
发售的当天就收获了数万的付费下载,到了今天的周一,销量已经突破二十万了。
这其中既有收益捐赠的口号,也有《musicstatiin》这个电视节目在全国的巨大影响力。
不久后即将要公布的oricon实体销量单曲榜,鹰山和海也是抱有相当乐观的想法的。
当然,这演出收益的“一半”,只包括了身为演出者的五个人的收益,事务所与场地所有者的收益是轮不到自己管辖的——虽然林佳树已经决定将事务所的收益全部捐赠出去,顺带着本人还捐出了一千万円的天文数字。
虽然是企业家,但林佳树一点都没有企业家的作风。或者说,他在代表理性的企业家与代表感性的艺术家的两个角色中,更加偏向于后者。
有这么一个老板,对于鹰山和海本人,对于乐队来说,都是一件再好不过的事情了。
如果是签约amuse的话,乐队的自主话语权绝对比不上现在,更不可能举办当前这样诸如“慈善巡演”、“赈灾单曲”的企划了。
对于林佳树,乐队的每一个人都是既有对偶像崇拜,也有对一个给予极大自由度的好老板的尊敬。
这样的自由度不仅是对行为上的宽容
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